举报人好还是坏?

<h1>为什么举报人的声誉不佳</h1>
<blockquote>将强制性报告扩展到更多部门,缓解许多工人面临的混乱?</blockquote>
<h2>举报人的利弊</h2>
<p>决定与律师合作,提出举报索赔,或者以其他方式向联邦政府提供信息,以寻求举报人的奖励,这可能会感到非常压力和令人不安. 您面临的难题是否要采取步骤报告他人的不法行为,而不是让现状继续下去并不一定是一个容易的事. 举报是一个重要的一步,您当然应该在采取行动之前对双方的论点进行思考. 下面我们看一下与举报有关的共同利弊.</p>
<h2>举报人的专业人士</h2>
<h3>通过与腐败作斗争来帮助您的邻居</h3>
<p>腐败和政府浪费是社会上最大的经济流失之一. 每当承包商过度向政府或实体从事欺诈活动的费用时,他们都会通过欺骗其他人来赚钱. 当联邦政府是这种欺诈的受害者时,是我们所有的纳税人. 政府不可能独自巡逻所有欺诈活动,因此它取决于勇敢的内部人士来携带信息以帮助保护我们的经济.</p>
<h3>确保没有奖励不错的人</h3>
<p>当允许企业逃脱作弊政府时,因为知道非法活动的人太胆小了. 诚实的承包商和提供者在市场上遭受了市场的苦难. 通过透露信息,您可以帮助确保我们生活在一个作弊的社会中,这不会成为成功的途径.</p>
<h3>赢得丰富的财务回报</h3>
<p>政府认识到举报人正在勇敢地采取正确的行动,因此法律包括提供信息的慷慨的财务奖励. 这些奖励可能是相当可观的,在2009年和2014年的年份之间,举报者能够收取4美元.提出索赔的80亿奖励. SEC,CFTC,IRS和机构监督Medicare也为那些带来不法行为的人提供了慷慨的财务奖励.</p>
<h2>举报的弊端</h2>
<h3>您的工作/职业可能受到威胁</h3>
<p>在这种情况下,提出举报索赔或以其他方式向政府提供信息的雇员可能会面临雇主的报复,并且可能很难在相关领域被雇用. 但是,至少最初可以秘密提出许多类型的举报主张,并且阻止雇主从事某些报复惯例. 虽然您从给定领域的收入可能会受到危险,但潜在的财务奖励可以超过损失.</p>
<h3>您的指控可能不会阻止</h3>
<p>作为举报人,您可能只能对潜在的不法行为有部分知名度,并且在适用的法律中,您可能并不完全了解这种情况. 因此,存在一个不正确的指控的危险. 但是,同样,最初可以秘密提出许多举报说法,而您的雇主可能永远不会知道如果不去任何地方. 此外,您可以完全秘密地与举报人的律师交谈,以确定是否有足够的实质来提出要求.</p>
<h3>该过程可能很漫长</h3>
<p>从举报人开始与律师合作到获得经济奖励的时间,举报人的举报平均可能需要数年. 但是,鉴于潜在的奖励和对立场社会的积极影响的数量,延误很值得.</p>
<h3>举报者的法律指导</h3>
<p>您不必经历决定是否自己作为举报人的过程. Kreindler&Associates专门致力于保护和帮助举报人的举报人,他们做出勇敢的决定来暴露欺诈. 如果您正在考虑提出举报人的索赔或觉得自己是这样做的不法报复的受害者,请立即与我们联系. 我们在这里回答您的所有问题,并指导您完成举报过程.</p>
<h4>联系我们</h4>
<p>大多数人知道什么是正确的. 不幸的是,经常需要一个特殊的人做正确的事.</p>
<h2>为什么举报人的声誉不佳</h2>
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<li><img src=”https://pricebenowitz.com/wp-content/uploads/2021/10/New.png” /></li>
<li><img src=”https://pricebenowitz.com/wp-content/uploads/2020/12/inc5.png” /></li>
<li><img src=”https://pricebenowitz.com/wp-content/uploads/2022/03/LF-Patron-Lockdown_2022.jpg” /></li>
</ul></p>
<p>在当前社会中,举报者的误导和妖魔化. 这种妖魔化的最重要原因是有时他们确实成功了. 当举报人挺身而出并提供有关不法行为的关键信息时,他们可以代表政府收回大量资金,他们可以停止错误的做法,并且可以改善所有的生活.</p>
<p>他们也可能花费很多钱. 这是举报者遭受不良声誉的主要原因之一. 如果您有重要的信息可以披露或想了解有关举报的风险和收益的更多信息,请与经验丰富的律师联系,以了解如何最佳继续.</p>
<h2>在欺诈调查中的重要作用</h2>
<p>无论正在调查哪种特定种类的公共欺诈,通常是举报人都有关键信息来提出案件. 这就是为什么举报者仍然对美国司法系统至关重要.</p>
<p>不幸的是,针对非常强大的私人利益的非常严重的事情报告可能会引起强烈反对. 因此,举报者需要了解他们的权利,并需要与律师合作,以确保他们仔细地进行. 强大的被告不喜欢为其欺诈活动付费. 我们必须记住,如果没有举报者,他们可能永远不必为他们犯下的欺诈.</p>
<h2>努力削弱法律保护的组织</h2>
<p>举报者是英雄,但重要的是要知道,似乎有些组织似乎正在尽其所能抹黑吹口哨的实践,并削弱了保护举报人的法律.</p>
<p>他们倾向于使用&ldquo;心怀不满的员工&rdquo;或&ldquo;泄漏&rdquo;之类的词.&ldquo;他们将案件提交案件的&ldquo;虚假索赔法&rdquo;称为&ldquo;所谓的qui tam规定&rdquo;,试图使正确的声音险恶. 针对虚假索赔举报者的第一次攻击通常是他们贪婪. 在资本主义制度中,私营企业应该出去并最大化价值,并且在规则内应该赚钱. 《虚假索赔法》的制定者希望激励报告欺诈. 结果,政府收集了数十亿美元,举报者获得了奖励,他们不会作弊以获得报酬.</p>
<h2>《虚假索赔法》的角色</h2>
<p>一位对政府犯罪的承包商可以将举报人指出是贪婪的,这有些奇怪. 当国会首次制定《虚假索赔法》时,最初的想法是,它应该激励举报人挺身而出并报告针对政府的欺诈行为. 诚实的承包商当然可以获利. 欺诈性承包商称呼他人贪婪时,他们削弱了诚实的业务时会带来很多神经.</p>
<h2>法律激励措施</h2>
<p>尽管法律内置了激励措施,但大多数举报者都会挺身而出,因为他们看到了错误的工作并想阻止它. 他们经常在政府成为报复的主题后向政府报告,并且由于报复而感到必须试图防止非法活动.</p>
<p>即使是由于财务激励措施而出现举报人的时候,也是法律的设计. 它的目的是为举报者报告欺诈. 奖励说实话不应该引​​起争议.</p>
<h2>激励性激励措施</h2>
<p>没有人质疑私人公司有动力赚钱. 通常,这被认为是一件好事. 大多数从政府赚钱的公司都有激励以有竞争力的价格提供优质的产品或服务并获得健康的利润.</p>
<p>有些人从事作弊和欺骗政府的业务,这是另一回事. 然而,某种程度上,举报人有动力挺身而出,这是做正确的事的动机,以不同的眼光描绘.</p>
<p>通常,举报者遭受不良声誉的原因是,他们是揭露重大欺诈的关键原因,并看到那些有罪的人对自己的行为负责. 举报者是关键因素,关键人物的信息是提供给政府规范证券欺诈,医疗保险,医疗补助欺诈,政府签约欺诈,税收欺诈和他们捕获的人的能力的能力的关键因素。.</p>
<h2>提供分类信息的风险</h2>
<p>还有其他原因. 当然,一些举报人从事提供机密信息的活动,并且具有其自身的特定风险. 应当指出的是,提供有关安全事务的信息的举报者对自己承担着很大的风险,并且根据法律的保护很少,目前没有任何方法可以报告此类信息.</p>
<h2>法律保护的重要性</h2>
<p>胜利有很多父母. 当一个案件成功时,重要的是要记住,这很可能是由于勇敢的举报人采取了强大的立场,从而使必要的信息曝光. 因此,为促进举报人的法律而战是至关重要的,而吹口哨是一件好事的想法.</p>
<p>并非每个国家都有美国所做的法律制度或立法,这使举报者有可能挺身而出,向政府报告欺诈,报告不当行为,报告税收欺诈或报告证券欺诈.</p>
<p>我们不仅有向举报人提供奖励的法律,而且现在为举报者提供报复的法律. 《虚假索赔法》,《美国证券交易委员会法律》,现在甚至国税局举报人法也包括反归还规定. 在吹口哨之前,请致电律师讨论您的权利,如果您对举报人的声誉不佳有任何疑问.</p>
<p><img src=”https://pricebenowitz.com/wp-content/uploads/2021/04/tony-1.png” alt=”IMG” /></p>
举报人律师
<ul>
<li>摩托车</li>
<li>建造一个案件</li>
<li>CFTC奖</li>
<li>期望</li>
<li>奖励</li>
<li>提起案件</li>
<li>首先提交</li>
<li>参与举报人调查的政府机构</li>
<li>政府承包商举报人律师</li>
<li>医疗保健欺诈律师</li>
<li>举报者的激励措施</li>
<li>涉及的共同行业</li>
<li>IRS计划</li>
<li>NHTSA举报人计划</li>
<li>提交举报人案的过程</li>
<li>证明索赔</li>
<li>Qui Tam律师</li>
<li>SEC和CFTC举报人法律</li>
<li>阴谋规定</li>
<li>Qui Tam Law</li>
<li>举报人调查过程</li>
<li>举报人奖励过程</li>
<li>按</li>
<li>为什么举报人的声誉不佳</li>
<li>政府干预</li>
<li>合适的关系人与举报者</li>
<li>选择律师</li>
<li>对就业的影响</li>
<li>媒体的影响</li>
<li>财务欺诈</li>
<li>SEC举报人计划</li>
<li>IRS举报人计划</li>
<li>投诉中的奖励</li>
<li>成为举报人</li>
<li>媒体的影响</li>
<li>是什么使强烈主张</li>
<li>是FCA的反企业</li>
<li>国家感知</li>
<li>损害和处罚</li>
<li>法律</li>
<li>提起案件</li>
<li>财务奖励</li>
<li>虚假索赔法律师</li>
<li>匿名</li>
<li>趋势</li>
<li>保护</li>
<li>制药行业主张</li>
<li>报复</li>
<li>关系奖</li>
<li>索赔的成本</li>
<li>案例</li>
<li>规则9b</li>
<li>指控的要素</li>
</ul>
练习领域
<ul>
<li>自行车事故</li>
<li>船事故</li>
<li>公共汽车事故</li>
<li>车祸</li>
<li>灾难性伤害</li>
<li>危险药物</li>
<li>危险产品</li>
<li>狗咬</li>
<li>联邦侵权索赔法</li>
<li>医疗事故</li>
<li>养老院虐待</li>
<li>行人事故</li>
<li>房屋责任</li>
<li>产品责任</li>
<li>性虐待</li>
<li>滑倒</li>
<li>火车事故</li>
<li>卡车事故</li>
<li>错误的死亡</li>
</ul>
<h2>举报人的困境:冒险大于利益?</h2>
<p>工人如何知道什么保证举报人的回应 – 组织如何鼓励那些想报告不当行为的人?</p>
<p><img src=”https://knowledge.wharton.upenn.edu/wp-content/uploads/2019/11/whistleblower-900×387.jpg” alt=”举报人的业务” width=”900″ height=”387″ /></p>
<h6>特色教师</h6>
<p><img src=”https://knowledge.wharton.upenn.edu/wp-content/uploads/2014/12/janice-bellace-retouched-200×200.jpg” alt=”Janice Bellace个人资料照片” /></p>
<p><img src=”https://knowledge.wharton.upenn.edu/wp-content/uploads/2015/09/Maurice_Schweitzer_3760_0116-crop-200×200.jpg” alt=”Maurice Schweitzer个人资料照片” /></p>
<p><img src=”https://knowledge.wharton.upenn.edu/wp-content/uploads/2016/12/Samir_Nurmohamed_3760_2453-crop-200×200.jpg” alt=”Samir Nurmohamed个人资料照片” /></p>
<h6>写的</h6>
<p>沃顿工作人员的知识</p>
<p>举报人回来了. 内部人士召集腐败,违法和不道德行为的实例一直在发生. 但是,由于Enron和WorldCom丑闻扮演举报人的角色以来.</p>
<p>不太清楚的是,在最近举报人指控的指控是,特朗普总统将外国援助拒之门外,以换取有关潜在的2020年2020年选举竞争对手乔·拜登. 最近几周,政府一直在努力将举报人的形象施加到原型,将他或她描绘成背叛的代理人,而不是作为共同利益和法治本身的仆人.</p>
<p>但是,即使在这一特定事件发生之前,响应不法行为的良心行事的决定也被认为是&ldquo;对于希望继续在公司工作的员工,这是一个非常有风险的主张&rdquo;和商业道德. 这是因为在过去十年左右的时间里,举报的所有突出,对于一个看到些什么要说的话的工人来说,仍然没有安全的路线图.</p>
<p>贝拉斯说:&ldquo;大多数认为有不当行为的人通常不知道适用的特定法律。&rdquo;. &ldquo;结果,他们实际上并没有很好地掌握是否发生了非法不法行为或可能发生的不法行为. 此外,在某些情况下,这种情况已经发生了,他们开始访问他们可能没有访问权的材料. 因此,我从员工的有利位置发现这三点问题. 即使您确实了解法律并且确实有证据,也会有相当长的一段时间才能验证职位,并且在此期间您可能没有工作. 这是一个艰难的主张.透明</p>
<p>宾夕法尼亚大学公司法教授戴维·斯凯尔(David Skeel)说:&ldquo;这是一个非常困难的问题。&rdquo;. &ldquo;您希望每个人都在道德上行事,并且想创造一个环境,让人们感到自在地报告这种行为. 但是人类互动的现实是,我们经常怀疑,当我们举报时,我们会受到惩罚. 当您还是个孩子时,它从操场上开始,但不会消失.透明</p>
<p>许多人认为,各种旨在鼓励举报的奖励和保护系统都将使人们更容易挺身而出. 他们经常这样做. &ldquo;但是这些事情都没有使问题消失,&rdquo;斯凯尔说. 决定是否吹口哨仍然是一个棘手的事情. &ldquo;当您添加传统上的举报人在公司内部有很多关系可能会受到危害时,很难站起来做正确的事. 这只是那些困境之一.透明</p>
<p><strong>为什么要这样做?</strong></p>
<p>工人如何知道什么保证举报人的回应? 任何面临问题的人都知道,一方面,他或她冒着被描绘成警报者或不忠的风险,或者默认地批准对方的非法或不道德活动.</p>
<blockquote><p>&ldquo;大多数认为有一些不当行为的人通常不知道适用的特定法律.&rdquo; – Janice Bellace</p> </blockquote>
<p>沃顿法律研究与商业道德教授朱利安·乔克(Julian Jonker)说:&ldquo;人们在看到组织或外部演员如何对此做些事情时,更有可能吹口哨。&rdquo;. &ldquo;对报告的员工可能会有后果,如果从中没有好处,他们会问自己,&lsquo;为什么这样做?&rsquo;一个更改可能是做到这一点,以便不仅可以为举报者提供保护,而且我们还明确地将投诉找到回应的方式. 撇开报告的有用性,员工还面临着一个道德问题,即他或她是否应该吹口哨. 员工必须做出道德决定,即实际上是否有不当行为,以及不当行为是否如此糟糕,以至于它超过了他们以道德规范对组织的任何忠诚义务.透明</p>
<p>乔克说,当不法行为真的很严重时,&ldquo;可以将其视为拯救组织的一种方式。&rdquo;.</p>
<p>但是,许多组织的举报的价格可能很高,从社会上被排斥到报复。. 根据沃顿酒店运营,信息和决策教授莫里斯·施韦特策(Maurice Schweitzer)的发现,指控确实可以改变工作场所的关系,但是改变关系的确切方式取决于各种因素。. 范德比尔特大学的肯尼迪在发表的一项研究中 <em>组织行为和人类决策过程</em> 在2018年.</p>
<p>指控,尤其是关于道德违规的指控,在组织中普遍存在,指控会影响对原告和被告的看法,他们报告&ldquo;通过撕毁他人来建立信任:指责其他人不道德的行为产生信任.&rdquo;在五个实验中,肯尼迪和施韦特策确定指控危害对被告的信任,伤害群体的运作,并提高对原告的信任. 研究报告说,人们被认为比没有的指控更具值得信赖,并具有更大的诚信。在这种情况下,指控通过预测完整性和高道德标准来增加认知信任.透明</p>
<p>换句话说,原告的动机必须被视为纯粹.</p>
<p>此外,当组织成员提出指控时,这些收益可能通过&ldquo;执行规范和促进道德行为&rdquo;来颠覆整个组织。. 道德行为源于组织的道德基调,&ldquo;一种容忍或促进指控的文化可能会指导员工认识到从事不道德行为的高昂成本.透明</p>
<p>尽管如此,举报人通常被认为是对组织的不忠的,&ldquo;因此,联邦政府正在发挥的作用令人失望……但无论如何,这并不罕见,&rdquo; Schweitzer说。. &ldquo;道德勇气很难. 这与称为心理结构有关 <em>多元化无知</em>. 想象一下上课,教授对你没有任何意义. 你不确定该怎么办. 你环顾四周,没人问问题. 同时,其他所有人都在四处寻找同一件事 – 没有人问任何问题. 因此,当我们不确定该怎么做时,我们会向他人寻求指导. 在这种情况下,每个人都在环顾四周……而不是问问题. 观察不道德的行为时也会发生同样的事情.透明</p>
<p>Schweitzer说,在有兴趣促进道德文化的组织中需要发生的第一件事是让领导者以身作则。. 他说:&ldquo;他们对道德的承诺确实推动了下属可能会做的。&rdquo;.</p>
<p>第二件事是宣传这样的想法,即尽管组织关心有利的结果,但该过程更为重要. 最近的富国银行丑闻是一个很好的例子. 员工收到明确的信息,即公司不在乎其销售目标是不合理的. 即使这意味着未经他们的同意或知识将客户注册到新帐户,也应实现目标.</p>
<blockquote><p>&ldquo;人类互动的现实是,我们经常怀疑,当我们举报时,我们会受到惩罚. 当您还是个孩子时,它从操场上开始,但不会消失.&rdquo; – 大卫·斯凯尔(David Skeel)</p> </blockquote>
<p>Schweitzer说:&ldquo;我们都在乎成果,但重要的是我们如何获得这些结果. 因此,这再次意味着,作为领导者,我们需要对我们期望其他人遵循的行为进行建模 – 我们对不当行为进行惩罚,我们承诺正确地做好事物,当我们没有实现目标时,我们会从中学习. 但是我们不会仅仅因为结果而对人进行惩罚.透明</p>
<p>道德领导是影响工人关于是否举报道德犯罪的决定的重要因素,但来自另一个来源的行为也是如此:同事. 员工寻找有关是否吹口哨的社会提示,找到&ldquo;鼓励员工内部报告不道德行为的作者:它需要一个村庄&rdquo;,发表在 <em>组织行为和人类决策过程</em> 2013年. 由于正式或非正式的制裁可能来自主管或同事,&ldquo;如果员工认为他们的主管或同龄人的道德不那么道德,他们将在内部报告不道德行为的可能性较小,&rdquo;该研究发现.</p>
<p>该研究的共同作者之一沃顿商管理教授萨米尔·努尔莫霍姆(Samir Nurmohame)说,社会压力以相同的方式在小事和大事上发挥作用,&ldquo;先前的研究表明,当您与某人接近某人时,谎言的工作场所会损害您的道德判断.透明</p>
<p>另一个因素是,具有强大文化的地方倾向于吸引和留住类似观点的工人,有时会使工人更加专注于个人忠诚,而不是道德上的考虑因素. Nurmohamed说:&ldquo;雇用来自不同背景和网络的人,确保组织中的人们不依赖这一工作或组织。&rdquo;. &ldquo;它还传达了您的组织重视不同观点的信息,并且没有社会压力以相同的方式行动.透明</p>
<p><strong>迷宫</strong></p>
<p>意识到可疑行为的员工如何决定它是否升至举报材料的水平?</p>
<p>&ldquo;这是一个大问题,因为大多数员工,至少在举报人情况的初始阶段,弄错了,因为私营部门中有50多个举报机保护法,&rdquo;. Kohn,华盛顿的合伙人,D.C.-Kohn,Kohn&Colapinto.</p>
<p>好消息是,其中许多法律提供了匿名性,免受报复的保护,并且在许多情况下,对举报人来说是一些重要的胡萝卜.</p>
<blockquote><p>&ldquo;人们在看到组织或外部演员如何对此做些什么时,更有可能吹口哨.&rdquo; – 朱利安·乔克(Julian Jonker)</p> </blockquote>
<p>由U运行的举报人计划.s. SEC在2018年向国会会计报道,去年的证券交易委员会去年向13个人支付了超过1.68亿美元的赏金,他们的信息与合作带来了执法行动。. &ldquo;实际上,该委员会在2018财年授予了更多的新闻举报者,他们提供了新的和关键的信息,而不是前几年的总和. 该报告指出.</p>
<p>更多好消息:其他各种举报人计划在其他部门提供保护和奖励. 《虚假索赔法》通过承包商欺骗政府的索赔来保护和奖励举报者. 你.s. 商品期货交易委员会举报人计划涵盖了证券欺诈和货币汇率操纵等犯罪. IRS的举报人举报人奖的目的是揭露税收欺诈.</p>
<p>你.s. 举报仪式保护法案1989年守卫政府雇员在报告各种虐待,违反法律,浪费和行动时对健康或安全构成威胁的行为.</p>
<p>但是,在奖励举报者的计划中存在很大的差距,它们往往围绕某些环境和消费者保护法 – &ldquo;发生非财务违规行为的经济部分,但对公共利益产生同等的影响&rdquo;.</p>
<p>鉴于法律的迷宫,普通员工如何知道该怎么办?</p>
<p>&ldquo;在告诉妻子之前,您必须在内部前往内部之前与知识渊博的举报人律师联系。&rdquo;. &ldquo;这些法律有效. 他们没有别人的宣传. 他们与许多刻板印象背道而驰,举报人正在报复和失去职业. 但是根据这些法律,政府在保护身份方面做得非常出色.透明</p>
<p>但是,如果公司发现的话,与律师联系,可能会被解释为对抗的升级. 在某些部门中,对抗是不可避免的,因为举报是强制性的 – 例如,当老师在学校中得知性行为不端时. 自1978年以来,纽约市要求城市工人报告浪费,欺诈,虐待或腐败的实例,以免他们面临纪律处分.</p>
<blockquote><p>&ldquo;我们都在乎结果,但重要的是我们如何达到这些结果.&rdquo; – Maurice Schweitzer</p> </blockquote>
<p>将强制性报告扩展到更多部门,缓解许多工人面临的混乱?</p>
<p>斯凯尔说:&ldquo;这可能会使您更有可能举报,但是如果您害怕负面后果,如果您不说话,这也会使情况变得更加困难。.透明</p>
<p>当前的特朗普 – 惠斯利布尔插曲会改变未来举报的过程吗? 任何更大的含义都取决于结局的结局,故事还远远没有结束. 贝拉斯说:&ldquo;一方面,这是一个履行职责并提交举报人报告的人的例子,这是一个很好的信息,&rdquo;. &ldquo;另一方面,在这种情况下,您有总统称此人为间谍,您对自己说,&lsquo;我想我在做正确的事,我将受到攻击.&rsquo;我认为当前的举报人事件可能会削减两种方式.透明</p>
<p>Schweitzer说.</p>
<p>他说:&ldquo;作为一个国家,我们一直在努力实施举报人保护法,而特朗普的行动代表了我们所取得的成就的严重挫折。&rdquo;. &ldquo;举报者是前线上的人们,可以保护我们免受欺诈和腐败. 举报人的威胁和攻击设定了危险的先例. 特朗普没有保护和欣赏他们,而是向任何考虑报告不当行为的人发出了警告。.透明</p>
<p>但是至少有另一种看待它的方式. 由于这种情况的重要性,它可以用来&ldquo;宣传&rdquo;举报的价值.</p>
<p>&ldquo;我不知道这一定会导致大型机构进行大量灵魂搜索,&rdquo; Skeel说. &ldquo;但是在存在巨大问题的地方,它可能会使更多的人愿意挺身而出.透明</p>
<h2>举报人政策</h2>
<p>由于法律问题,现在将举报人政策视为几乎所有组织的非常关键的部分. 举报人几乎总是成为其行动的受害者,因此一些国家(例如美国)看到有必要增加法律保护. 继续阅读以了解有关举报政策以及举报的利弊的更多信息.</p>
<p><img src=”https://cdn.corporatefinanceinstitute.com/assets/whistleblower-policy-e1529971319664.jpeg” alt=”举报人政策主题” width=”983″ height=”596″ /></p>
<h3>什么是举报人?</h3>
<p>举报者是一个在组织中与非法,不诚实,危险或欺诈性做法有关的组织中露出不当行为的人. 有时,举报是组织内部的,旨在将组织的实践暴露给首席执行官和经理. 这也可能是外部的,举报人将实体的非法惯例暴露于媒体,警察或政府.</p>
<p>举报行为背后的原因并不总是与严重犯罪有关. 一名员工可以披露另一位正在行使轻微盗窃,使用病假的雇员的行为,或者利用公司资源来获得个人利益. 并非所有人都同意举报是暴露弊端的正确方法.</p>
<p>有些人认为举报者是愿意做出牺牲并揭露不法行为的道德人物. 另一方面,有些人认为举报者是有恶意意图的不满员工. 决策者必须客观地看待这件事.</p>
<p>举报带来的并发症以及基本的法律要求,鼓励组织提出举报人政策来管理该法案.</p>
<h3>举报人政策的法律要求</h3>
<p>法院裁决利用公共政策例外,建立有关举报的法律要求的声明. 法律陈述包括:</p>
<h4>1. 增加对所有举报者的保护</h4>
<p>许多组织保证其员工免受报复的保护. 如果某人在有违法行为的组织中工作,违反了联邦法律,那么如果他们在问题上吹口哨,他们将受到保护. 这是法律如何保护举报者.</p>
<p>《民权法》第七章,《职业安全与健康法》以及《就业法案》中的年龄歧视包括保护举报者免受报复性攻击的条款.</p>
<p>另外,29年前,布什总统将举报人保护法案纳入法律,该法案保证了对联邦政府的雇员进行保护,而联邦政府自欺欺人.</p>
<h4>2. 促进保护举报者的法律</h4>
<p>正如我们所说,许多美国州正在努力填补缺乏适当的联邦法律所带来的差距所带来的空白. 例如,密歇根州在大约37年前制定了第一届举报机保护法. 其他州也存在类似的法律. 更好的是,法律适用于所有人,包括私营部门的工人.</p>
<p>法律保护使工人能够将其在工作环境中的非法行动暴露给执法机构. 此外,这些法律提供了诸如恢复原状的补救措施,并为那些可以证明自己因暴露非法活动而受到严重遭受苦难的人的返还薪酬.</p>
<h4>3. 随意就业</h4>
<p>随着法律规定的举报新法律,就就业学说而言不能说同样的话. 法院已经认识到&ldquo;随意&rdquo;学说的例外,该学说在私营部门已经发挥了近一个世纪的作用.</p>
<p>例如,在许多情况下,法院在许多雇员陈述中遇到了负责雇用的官员的默示合同,而终止雇用的唯一限制是在公正的原因中. 实际上,许多法院认为,有些雇主在终止雇员时表现出恶意的行为,并对恶意表现出恶意. 此类雇员已被法院授予救济.</p>
<p>显然,法律正在进行更改,以保护那些公开召集参与非法活动的人. 但是,很明显,即使有了保护法律,举报人的生活也不会相同. 举报有优势和缺点.</p>
<h3>举报人政策:举报的优势</h3>
<h4>1. 暴露弊端</h4>
<p>举报者在商业和政府中发挥重要作用. 当组织甚至联邦机构越过道德或法律线时,举报者就是公开这样的行为的人. 调查,诉讼或媒体的关注也受到审查,所有这些都会影响组织的行为.</p>
<p>政府办公室和参与不当行为的公司以及以前逃脱的公司一旦他们的不当行为成为公共知识,他们就被迫进行改革.</p>
<h4>2. 保护</h4>
<p>得益于举报人保护计划,美国举报者受到保护. 注意到组织中非法做法的员工受到雇主或同事的任何形式的报复性行为的保护. 报复性行为可能包括降职,解雇,减少小时或拒绝员工福利. 任何违反举报机保护法的公司都面临暂停,罚款甚至民事诉讼.</p>
<h3>举报人政策:举报的缺点</h3>
<h4>1. 减少就业前景</h4>
<p>举报人的弊端是一个违法行为的措施. 举报给举报人和组织都引起了很多关注. 然后有法律证词,媒体访谈和调查可能会损害举报人的就业能力.</p>
<p>尽管一个普通人会将举报人视为暴露腐败的英雄,但行业参与者和经理可能会将举报者视为公开公司秘密的行为不忠和不忠诚. 此外,所有媒体的关注实际上可能会伤害举报人,因为他或她可以被列入他们的职业。.</p>
<h4>2. 并发症</h4>
<p>尽管举报者的举动是假设他们的曝光旨在服务于更大的利益,但他们有时会经历挑战,而这些挑战是出于行动而产生的. 通常,媒体会更深入地研究举报人的生活,以寻找一些要写的东西. 法律程序或诉讼可能会引起并发症,而且举报人可能被迫聘请律师.</p>
<p>此外,有时举报人受到各个方向的威胁,包括其前同事和主管. 组合在一起,所有这些元素都会造成很大的压力,从而导致健康不良甚至人际关系破裂.</p>
<h3>最后一个收获</h3>
<p>举报政策并不是对举报者所面临的问题的完整补救措施. 但是,制定这样的政策是重要的一步. 必须以透明的方式将政策传达给雇主和雇员. 员工还必须接受伦理培训,以便他们熟悉每个组织独有的道德问题.</p>
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