可以因盗窃而被解雇员工吗?

<h1>在工作场所盗窃：如果员工偷窃该怎么办</h1>
<blockquote>刑事案件中更高的举证责任（毫无疑问）不适用于民事案件.</blockquote>
<h2>无限的人力资源帮助，以支付固定的低月度费用</h2>
<p>如果您怀疑一名员工在未经许可的情况下从工作中窃取或滥用公司财产，那可能会震惊.</p>
<p>您为回应从工作中偷窃而采取的任何行动都必须得到充分考虑，并基于事实证据，以避免对法律问题犯规. 您也很可能必须应对劳动力之间的紧张和不信任，这使得您更重要的是，您的行动更加公平，合法地行动.</p>
<h2>在工作场所盗窃</h2>
<p>从工作中窃取可以涵盖盗窃有形物品和物理资产，例如现金或股票，或无形资产，例如数据.</p>
<p>最明显的盗窃与赚钱有关. 在工作人员每天处理现金的地方，这可能是确定谁负责的重大关注的原因，以及防止未来虐待和盗窃所需的措施. 还要考虑未经许可向朋友和家人提供折扣的地方.</p>
<p>从工具，计算机设备或待售库存等工作场所拿公司财产也被盗窃，未经许可使用商业设施和/或材料，未经许可就属于同事的财产.</p>
<p>无形资产也可能被盗，例如与客户，业务或商业敏感的产品或设计有关的数据.</p>
<h2>在工作中窃取可解雇的罪行?</h2>
<p>工作场所中的盗窃通常被认为是严重的不当行为，通常被认为是简易解雇的合法理由，即解雇，而无需通知或付款而代替通知.</p>
<p>雇主应该在某个地方进行纪律程序，该程序详细介绍了处理不当行为指控的过程，以及在发现指控是真实的情况下可能导致的制裁，例如通过解雇终止雇佣合同，否则也许可以提出法庭要求.</p>
<h2>调查工作中盗窃的指控</h2>
<p>在考虑纪律处分之前，第一步应该是对指控进行调查，并收集证据以做出客观决定.</p>
<p>仅对传闻或谣言进行纪律处分，就会带来风险. 作为雇主，您必须确保调查指控，并适当处理任何虚假或恶意指控.</p>
<p>考虑您的行动如何影响员工和员工的士气也很重要.</p>
<p>在工作场所处理盗窃时，表现出太多的容忍度可能会在您的员工中培养不满，尤其是如果盗窃涉及另一个工作人员的财产，他们将寻求您满意的解决方案。. 如果您不能为工作人员提供安全的地方，那么员工保留可能会有问题.</p>
<p>这意味着采取公平，一致的行动. 如果以前发生过事件，您将需要考虑在方法中的一致性，以避免投诉，例如歧视.</p>
<p>您如何调查将在很大程度上取决于事实的事实，例如被盗的东西，涉嫌偷窃以及据信盗窃的地方.</p>
<p>大多数工作场所盗窃调查的共同点是酌处权. 将指控和调查的知识限制在绝对需要知道的人中. 这有助于避免所谓的肇事者在时间之前意识到问题，并在尚未解决此事时防止谣言和八卦.</p>
<p>确保调查已充分记录，并保留与证人的相关讨论.</p>
<p>调查后要询问的其他问题包括：</p>
<ul>
<li>您首选的结果是什么?</li>
<li>您首选的行动方案的可能后果是什么?</li>
<li>不行动的后果是什么?</li>
<li>您是否赞成内部处理此事，或者是警察等外部组织?</li>
<li>您会很高兴将对此事的控制权交给外部组织?</li>
<li>你会通知警察吗?</li>
</ul>
<p>然后应举行听证.</p>
<p>您对这些问题的回答将有助于您识别和评估下一步. 许多盗窃案将导致员工立即解雇，但在某些情况下，您认为此事无非是内部纪律处分和最终的书面警告. 许多工作场所在工作场所盗窃零容忍政策，这可能是有效的预防措施.</p>
<p>然后将决定是否需要纪律处分，以及您是否将信息和证据传递给警察.</p>
<h2>您可以使用CCTV和秘密录音吗?</h2>
<p>如果有合法的商业理由，通常允许雇主使用闭路电视，例如帮助对可疑盗用的调查，但是应谨慎对待这一措施.</p>
<p>监视员工，尤其是在被认为是过度的情况. 如果您选择使用CCTV，则应通知您的员工以及这样做的原因. 您还应该制定书面政策和程序，以管理录像的使用方式，因为根据《数据保护法》，出于任何以前未向所有工作人员披露的原因，使用CCTV镜头是非法的. 在不知情的情况下秘密拍摄个人也是非法的.</p>
<h2>政策和程序</h2>
<p>有效的工作场所政策和程序为雇主提供了处理复杂和敏感问题的框架，例如公平，合法地工作中的盗窃. 通过向所有工人说明您对自己的行为和行为的期望，以及清楚地处理如何处理此类问题，您正在促进纪律问题中的一致性和确定性.</p>
<p>雇员盗窃政策应有助于指定对人员的期望以及在工作中盗窃时雇主可以采取的行动. 起草这样的政策时，您应该强调一个无盗窃的工作环境在创建积极且值得信赖的工作环境中的重要性，以保护业务信息并促进良好的工作实践.</p>
<p>该政策应为清晰度的关键术语提供定义，并避免混乱. 例如，根据组织类型，盗窃可能适用于特定资产或行为，例如伪造，窃取数据或未经许可使用库存.</p>
<p>说明如果工作场所发生盗窃事件会发生什么. 这应该包括谁将负责调查以及如何进行调查. 您还可以阐明在裁定雇员有罪的情况下偷窃的后果. 这可能包括纪律处分或因严重不当行为而立即解雇.</p>
<p>为了平衡，该政策还应说明组织的调查责任和权利，例如对员工储物柜或行李进行搜索.</p>
<p>还要清楚是否有公司政策将盗窃通知警察.</p>
<h2>防止盗窃工作</h2>
<p>工作中的盗窃可能会引发对安全性和其他措施的审查，以防止偷窃进一步的问题. 保护措施将取决于工作环境的类型和您需要保护的资产.</p>
<p>例如，您可能需要增加库存和设备检查和库存管理的频率和流程，或限制访问有限的，授权的人员.</p>
<p>如果问题是无形的，您可能需要考虑查看安全性，数据或记录的安全性和权限. 您可能还需要为公司帐户或系统执行严格的密码协议.</p>
<p>还应通过机密的报告程序来鼓励员工并感到安全，以告知他们可能意识到的问题.</p>
<h2>需要帮助?</h2>
<p>在处理诸如盗窃之类的敏感问题时，您应该记住，如果一开始就不适当处理，它可能会在将来引起您的业务相当大的问题，这可能既昂贵又耗时且既耗时又损害您的声誉和雇主品牌. 确保您在工作场所内保持信任和安全气氛非常重要.</p>
<p>戴维森莫里斯（Davidsonmorris）的就业律师在向雇主提供有关工作场所纪律和解雇的各个方面的建议. 我们可以为您提供建议，以确保遵循公平和合法的程序，并最大程度地减少法庭索赔的风险，并可以支持制定和起草有效且合规的纪律政策，并具有进行公平纪律调查的专业经验. 有关工作中盗窃，不当行为或任何纪律问题的指导，请与我们联系.</p>
<h2>员工从工作常见问题解答</h2>
<h2>从工作中窃取的是什么?</h2>
<p>在工作场所偷窃通常被称为盗窃. 雇员盗窃的特征是“未经许可，任何盗窃，使用或滥用雇主的资产.“资产”一词很重要，因为它暗示盗窃不仅仅涉及现金.</p>
<h2>如果您在工作中窃取数小时会发生什么?</h2>
<p>当员工获得未做的工作报酬时，员工盗窃的时间会发生. 这可以通过雇员的故意行为，欺诈行为（要求别人在工作前将其钟加进去），或者通过阅读书籍等其他事情，而他们应该在工作. 与盗窃的任何发生率一样，它可能会因严重不当行为而被解雇，尽管一般来说，这是最有可能以书面或最终书面警告结束的类型.</p>
<h2>如果我被抓到下班偷窃该怎么办?</h2>
<p>如果您在工作中被捕，您可以做几件事. 通过您的公司手册或雇员盗窃政策（如果有的话），看看您的雇主可能如何处理盗窃或不当行为等问题. 它还应列出任何纪律程序. 其次，尝试与您的经理或雇主公开交谈并解释您的动机，尽管您不太可能被释放，但它可能会揭示您为什么从他们那里偷走并将盗窃罪放在上下文中.</p>
<h2>在工作中窃取可解雇的罪行?</h2>
<p>工作场所盗窃通常被认为是一种严重的不当行为，即立即解雇. 也就是说，雇主必须遵循适当的程序.</p>
<p>上次更新：2022年12月20日</p>
<h2>在工作场所盗窃：如果员工偷窃该怎么办</h2>
<p>当雇员在未经许可的未经许可并使用其个人利益的情况下采取雇主或其他雇员拥有的东西时，这是从工作场所窃取的. 例子包括服用练习用品并将其用于在家中个人使用，或退还患者交易并退款. 所有偷窃形式都会对实践产生负面影响. 为了最大程度地降低实践的风险，请采取措施防止工作场所盗窃，并注意在您的实践中有盗窃罪或怀疑盗窃的程序.</p>
<p><strong>如果您怀疑一名员工，则必须调查</strong></p>
<p>如果您怀疑员工一直在从您的练习中窃取，则可能需要迅速采取行动以限制对业务的损害. 虽然迅速采取行动很重要，但仍必须为员工提供正当程序. 如果您在收集证据或允许雇员回应指控之前对雇员采取纪律处分.</p>
<p>作为雇主，您必须进行公正的调查，以确定是否可以通过证据来支持指控或怀疑盗窃的指控. 从您的实践中收集文件，证人报告，交易和股票记录的证据. 对证据的评估是基于概率的平衡，员工是否一直在从工作场所窃取. 还应为涉嫌雇员提供回应任何指控的机会.</p>
<p><strong>如果有证据表明员工一直在您的实践中窃取该怎么办</strong></p>
<p>公平工作认为盗窃是严重的不当行为，这可能导致对雇员采取的纪律处分，包括简易解雇. 但是，采取的纪律处分应与员工行动的严重性保持平衡. 从实践用品中窃取乐队的辅助工具可能不保证终止员工合同，而是关于什么是可接受的行为的警告和讨论. 但是，偷窃一天的拍摄将证明简易解雇是合理的.</p>
<p>如果员工从惯例中偷钱或货物，可能会从他或她的工资或其他雇员权利中扣除这一点，以收回费用. 但是，除非雇主获得雇员的授权，否则雇主这样做是非法的.</p>
<p>盗窃也是非法的，您可能希望将盗窃报告给警察. 并非所有的工作场所盗窃都报告，您可能希望考虑与您的业务的影响相比，如果您报告刑事罪行，则盗窃的严重性. 如果您选择通知警察，请确保您的指控是基于证据. 在可能的情况下，首先进行内部调查，除非这些指控是如此严重以保证立即干预. 如果警方调查发现该雇员犯有盗窃罪，您可能可以在法庭上寻求对企业损失的民事补救措施.</p>
<p><strong>您可以做什么：预防是关键</strong></p>
<p>没有一个理由为什么员工可以从工作场所窃取. 虽然可能并非总是有可能预测此类行动，但是您可以做一些事情来限制员工从您的实践中窃取的机会：</p>
<ul>
<li>鼓励对犯罪行为的不容忍工作场所文化，包括盗窃. 确保您有明确的工作场所政策和行为守则，该守则解释说盗窃是严重的不当行为，并将导致纪律处分，其中可能包括简易解雇.</li>
<li>员工应接受有关工作场所盗窃的严重性的培训和进一步的教育，并了解使用实践供应，信息和材料而言是什么或不可接受的. 例如，如果您允许员工在需要时服用牙膏，那么您的行动不足可能表示您的同意.</li>
<li>您的做法还应该有一个匿名报告系统，以允许员工报告等于严重不当行为的行动，包括盗窃.</li>
<li>可以利用该实践的运作限制计算机，信息和财务的访问权限. 这可以有助于限制Clinlegal的工作场所合规顾问Rebecca Hyde滥用实践信息和财务的风险. 丽贝卡拥有法律与法律实践学士学位（荣誉）和行为科学学士学位（心理学）.</li>
<li>就业前惯例（例如背景参考检查）还可以帮助雇主告知雇主任何可能表明实践风险的就业历史.</li>
</ul>
<h2>如何在工作中盗窃</h2>
<p><img src=”https://l.hdnux.com/350x235p/hearst-images.s3.amazonaws.com/getty/article/112/38/stk76619cor_XS.jpg” alt=”可疑行为可能不足以终止。” /></p>
<p>盗窃是即使是最好的组织的现实，不得不解雇雇员进行盗窃可能是一项具有挑战性和不愉快的任务. 在您终止员工之前，请确保您已经仔细考虑了所有涉及的缓解情况，例如违规的严重性，员工在您的公司的历史，现有的公司政策和法规以及您拥有的证据质量.</p>
<h2>政策制定</h2>
<ol>
<li>您的组织应建立定义预期员工行为的规定，并在发生违规时明确描述结果. 员工被聘用时应了解公司法规，并同意遵守这些政策作为就业的期限. 您的政策应包括遵循的程序，以告知员工，如果发生违规行为，调查涉嫌违规并采取行动. 其他选项可能包括发出警告信，将雇员置于缓刑或要求赔偿的情况. 您现有的政策应为如何进行提供明确的指导.</li>
</ol>
<h2>彻底调查</h2>
<ol>
<li>如果您认为员工已经从公司中偷走了，则需要盗窃的可靠证据. 根据盗窃的严重性，您可能会发现有必要在进行调查时暂时暂停雇员. 寻找明确的证据表明该员工已盗窃. 与您的公司一起检查员工的工作历史，并注意她过去是否曾被引用过类似行动. 强调盗窃的严重性：如果员工从供应壁橱里偷了一支笔. 调查应导致事实，如果您决定终止，可以在法庭上站起来. 您可能希望雇用专业人士进行调查.</li>
</ol>
<h2>保密</h2>
<ol>
<li>应该让员工意识到将进行调查. 在解释这一点时要谨慎不要做出毫无根据的指控，您无法证明的陈述或公司政策不支持的陈述. 您必须保持机密性并保护雇员的隐私，无论您是最初的怀疑，在调查中，暂停期间还是雇员被终止之后. 该问题的详细信息应仅与有绝对需要知道的人员共享. 如果您公开发布有关情况的信息，员工可以起诉您或组织诽谤或诽谤性格，他可以赢.</li>
</ol>
<h2>私人终止</h2>
<ol>
<li>员工应该已经意识到调查，而不仅仅是决定终止就业的决定的第一次. 举行私人终止会议，并让另一名工作人员在场见证诉讼程序. 仔细避免主观概括并坚持事实，表明您已经记录了您可能选择或可能不会根据情况泄露员工的证据. 根据法律顾问的建议. 牢记员工的公民权利，并注意不要以歧视或冲突的方式采取行动或讲话.</li>
</ol>
<h2>跟进</h2>
<ol>
<li>根据情况的不同，可能有必要立即让员工从建筑物中陪同. 提出要运送员工在工作区域留下的个人影响，或者将雇员护送到工作区域收集个人物品并离开. 检索所有身份证，徽章，建筑物和停车经和其他将允许员工继续进入房屋的物品.</li>
</ol>
<h2>在工作中处理盗窃</h2>
<p> <img src=”https://www.mccabeandco.com/wp-content/uploads/2018/06/theft.jpg” alt=”在工作中处理盗窃” width=”1080″ height=”675″ /></p>
<p>您绝不能够得出关于某人有罪的结论 – 但是您的怀疑是.</p>
<p>合理的调查. 合理的是取决于指控的本质，通常，这些都是越严重的，您将会越多. 您不必留下“不努力的石头” – 只要采取合理的行动.</p>
<p>调查必须是公平的，甚至是交接. 这意味着调查人员应寻找表明员工有罪的证据，以及指向他无罪的证据.</p>
<p><strong>2您需要暂停嫌疑人吗?</strong></p>
<p>根据经验，您只需要在有必要的情况下暂停雇员. 通常只会在您怀疑严重不当行为的雇员的情况下才会发生这种情况，并且您认为员工可能会篡改证据，对证人施加压力，甚至继续向您窃取.</p>
<p>暂停某人是一个严肃的一步，您必须有一个很好的法律理由来服用它. 它不应该是对不当行为指控的自动“膝盖混蛋”反应.</p>
<p>如果您没有充分的法律理由中止某人，则可能会损害信任与信心的关系，并有权授予员工辞职并宣称建设性的不公平解雇.</p>
<p><strong>3如果他/她被暂停，我们必须付给雇员吗?</strong></p>
<p>是的，除非您有无薪中暂停的合同权利. 但是，这是非常罕见的.</p>
<p><strong>4可以目击者仍然匿名?</strong></p>
<p>调查人员应该找出为什么证人希望保持匿名，并在可能的情况下尝试解决他们的任何问题. ACAS调查指南建议您避免使用匿名证人陈述，除非绝对必要，因为这可能会不利，这可能会使他/她无法有效地质疑证据.</p>
<p>通常，除非证人真正害怕报复，否则调查人员不应同意匿名的陈述.</p>
<p><strong>5应该建议解雇?</strong></p>
<p>不. 调查人员的作用是考虑针对雇员的指控，并确定在证据中是否有可能证明他们. 他们不应该建议解雇或判断纪律听证的结果应该是什么.</p>
<p><strong>6进行纪律听证会和上诉</strong></p>
<p>如果您决定（调查后）有雇员回答的理由，则应邀请他们参加纪律听证会. 您必须以书面形式阐明指控，并提供有关您必须使员工准备的证据的足够信息.</p>
<p>证据可能包括您所做的任何书面陈述，CCTV镜头. 您还必须警告他们，他们可能会被解雇，并且同事（或工会成员）可以陪同他们参加听证会.</p>
<p>会议的目的是建立事实，而不是赶上人们. 您应该让员工有机会给您他们的故事，并在做出决定之前考虑一下. 您必须以书面形式确认该决定，并向员工提供上诉权.</p>
<p><strong>7我们需要多少证明?</strong></p>
<p>您所做的决定必须基于概率的平衡. 这意味着您必须至少51％确定员工被指控犯有罪行.</p>
<p>刑事案件中更高的举证责任（毫无疑问）不适用于民事案件.</p>
<p><strong>8即使这是他们的第一次犯罪，我们也可以解散盗窃?</strong></p>
<p>通常，雇主应在驳回第一次犯罪的工作人员之前至少发出警告 – 但是，盗窃通常被视为严重的不当行为.</p>
<p>有解雇的选择. 他们可能会承认自己的罪恶感，并具有真正的（尽管是误导的理由），为什么他们这样做了，在这种情况下，您可以决定发出最终的书面警告. 盗窃通常会破坏当事人之间信任与解雇的关系通常是适当的回应.</p>
<p><strong>9我们必须支付员工通知付款吗?</strong></p>
<p>不. 如果您驳回了雇员的严重不当行为，则他们的解雇是从您向他们传达决定的日期起生效的.</p>
<p><strong>10我们可以扣除员工从最终薪水中偷走的金额?</strong></p>
<p>否 – 除非您有合同权利，否则就业合同中规定了. 这是因为员工受到保护免于从工资中扣除的扣除额，并可以提出索赔以收回任何应到期金额.</p>
<p>您也许可以通过在民事法院提出索赔来收回这笔钱.</p>
<p>你也可以让警察参与.</p>
<p>您可以考虑采取更严格的安全措施，以防止进一步的盗窃实例. 请注意，安装秘密监视摄像机可能是在违反数据保护法中. 如果您正在考虑安装摄像头，请先采取法律建议.</p>
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