员工可以因在Facebook上发布某些内容而被解雇吗?
<h1>员工可以通过在线帖子解雇吗? 律师说是</h1>
<blockquote>玛丽·安妮·沃森（Mary Anne Watson）和加布里埃尔（Gabrielle）. 洛皮亚诺（Lopiano.</blockquote>
<h2>你能在社交媒体帖子上解雇吗? 剧透警报：是的.</h2>
<p>在社交媒体上发布内容时，梅兰妮（Melanie）分享了一些重要的事情. 越来越多的雇主正在镇压员工共享太多.</p>
<p>从发布我们的宠物，孩子，假期，思想和政治的信息 – 目前，3.70亿人使用社交媒体来分享他们的故事. 但是您可能想三思而后行，何时发布.</p>
<p>越来越多的雇主正在镇压员工共享太多. 一名员工开玩笑地谈论在Dollar General工作的感觉，并被放开. 另一个女人刚刚得到了一份新的技术工作，并在tiktok上分享了她的薪水，被放开了.</p>
<p>根据职业建设者的说法，由于他们在社交媒体上发布的内容，有18％的雇主解雇了员工.</p>
<p>由于他们在网上发布的内容，人们被解雇的其他情况，广告代理商的新员工在发布赢得了球场并被非常备受瞩目的客户聘用后终止了. 一位高中老师发布了她的聚会生活方式后被解雇. 如果您讨厌工作，请不要发布. 一位日托员工发现这很难.</p>
<p>其他要远离的帖子，误导了虚假帖子，关于局部事件的冒犯意见，机密信息，向您撒谎的帖子，帖子或显示非法活动的帖子. 无论您是否在工作中使用社交媒体，请确保您发布的任何内容，这都是您雇主看到的东西.</p>
<p>根据美国商会基金会的说法，人们在社交媒体上度过了一个小时的工作日.</p>
<p>千禧一代更加依恋，在Tiktok，Instagram和Facebook上花费一分小时. 另外，请记住，至少有70％的雇主在招聘之前检查社交媒体帐户以筛选候选人.</p>
<p>Ivanhoe Newswire版权2022-保留所有权利.</p>
<h2>员工可以通过在线帖子解雇吗? 律师说是</h2>
<p><img src=”https://thedailyrecord.com/files/2023/02/Joyce-Smithey-200×300.jpg” /></p>
<p>询问头脑想知道：我可以在网上发布的内容上被解雇吗?</p>
<p>就业律师有现成的回应：AB.所以.琵琶.ly.</p>
<p>安纳波利斯史密斯法律集团的乔伊斯·史密斯（Joyce Smithey）说：“即使是从自己的设备中，您也可以被解雇任何形式的帖子。”. “总的来说，（雇主）也可以向您解雇您在社交媒体上的内容，即使它不在工作之外，即使这与工作无关.透明</p>
<p>Smithey指出.</p>
<p>“（雇主）不需要原因. ‘你今天穿着粉红色的衬衫，我不喜欢粉红色；你被开除了.史密西说：“这很疯狂，但他们可以这样做。他们的工作意志.</p>
<p>弗雷德里克（Frederick）非营利性就业法律中心的创始人兼执行律师约瑟夫·吉布森（Joseph Gibson）说，他的组织不持续很多社交媒体案件.</p>
<p>吉布森说：“十分之九，当我们看到某人因社交媒体而终止时，没有诉讼原因。”. “这是合法的终止. 这可能不公平，但这肯定是合法的.透明</p>
<p>Smithey指出确实存在一些例外. 政府雇员有限有限的第一修正案保护，私人工人没有.</p>
<p>她说：“政府不能规范您的演讲，但私营公司可以。”. “第一修正案与政府无关，而不是私人雇主.透明</p>
<p>但是，如马里兰州州长社区倡议办公室前副主任Arthur“ Mac” Love IV案所示，该保护是有限的.</p>
<p>尽管他是一名州雇员，但在他在Facebook页面上发布了声明和模因，以支持凯尔·里滕豪斯（Kyle Rittenhouse），这是2020年被解雇的，这是凯尔·里滕豪斯（Kyle Rittenhouse），这是少年保守派的原因克莱尔布雷（Clèbre），他在威斯康星州的基诺沙开枪射击了三名抗议者，杀死了其中两个.</p>
<p>Smithey指出，联邦和州以及一些地方法律禁止雇主根据员工的年龄，种族，颜色，性别，性，残疾，性取向或宗教以及其他受保护的类别来区分员工.</p>
<p>例如，史密斯说.</p>
<p>史密斯说，同样，一名雇员发布了一条旨在为他的同事的消息 – “嘿，我们应该聚在一起，要求他们在早晨15分钟的休息时间” – 无法被称为“协调活动” ，”由《国家劳动关系法》保护.</p>
<p>史密斯说：“您可能会严重不公平的终止，但是如果不适合其中一个例外，那不是非法终止。”.</p>
<p> <img src=”https://thedailyrecord.com/files/2023/02/Joe-Gibson-3406-Edit-blue-300×200.jpg” alt=”约瑟夫·吉布森（Joseph Gibson），弗雷德里克（Frederick）非营利性就业法律中心的创始人兼执行律师。 （提交的照片）” width=”300″ height=”200″ /></p>
<p>吉布森（Gibson）说，在共同19日大流行期间，他听到几位女性（是受保护类别的女性）被解雇的，因为他们的雇主发现他们只有对只有粉丝的帐户，这是一种在线订阅服务，通常用于传播色情。.</p>
<p>吉布森说.</p>
<p>他说：“您可以尝试这些，但是它们很难成功。”.</p>
<p>吉布森说，他的办公室经常听到因其工作计算机上发表的社交媒体帖子而被解雇的人.</p>
<p>“这引起了很多戏剧，”吉布森说. 人们说，‘这是如何合法的?’但是，如果您在公司网络上，在公司设备上，大多数员工都签署了隐私权.透明</p>
<p>吉布森说，另一个与社交媒体有关的就业问题涉及维护公司社交媒体帐户的工人.</p>
<p>他说：“这是一个可以使人变得很难的领域。”.</p>
<p>吉布森说：“这可能会对雇主造成灾难性的后果，尤其是在解雇环境中。”.</p>
<p>吉布森说，现在成人使用的大麻已在马里兰州合法化，他说，当人们用这种物质张贴自己的照片时，他预见了一波射击.</p>
<p>他说：“大麻可能在马里兰州合法化，但您仍然可以绝对因摆放图片而被解雇。”. “将大量的人涌入，这些人将接受药物测试并被解雇.透明</p>
<p>吉布森总结说：“如果您不希望雇主看到它，请不要将其放在互联网上.透明</p>
<h2>您能因为Facebook帖子而被解雇吗?</h2>
<p><img src=”https://fileunemployment.org/wp-content/uploads/2017/10/Can_You_Get_Fired_Because_of_a_Facebook_Post.png” alt=”因Facebook帖子而被解雇” width=”630″ height=”404″ /></p>
<p>大多数人认为，美国宪法的第一修正案禁止政府删除言论自由，保护他们说出他们想要的任何东西，在线或偏离的权利. 当涉及政府时，这是事实. 在限制内，政府可能不会告诉我们我们能说些什么或不能说什么. 但是没有适用于私人雇主的限制. 简而言之，是的，您可以在社交媒体上发布的内容（例如Facebook或任何其他网站）被解雇. 但是，有些法律限制了雇主在线发布的雇主雇主的权利或纪律雇员的范围.</p>
<h2>雇主通过社交媒体帖子解雇雇员的权利的限制</h2>
<p>幸运的是，私人雇主无法纪律或解雇员工，因为他们在员工的社交媒体上不喜欢的任何事情. 有一些法律限制了雇主的纪律或消防员工的权利，以获取他们在线发布的内容. 但是，限制取决于写的内容.</p>
<p><b>受保护的协同活动：</b> 管理公司管理层与工会之间关系的《国家劳资关系法》，保护雇员与就业条款和条件相互交流的权利. 这项权利受工作场所是否工会的约束. 近期强加该法案的联邦机构国家劳资关系委员会（NLRB）在对雇主的雇主对雇员的在线内容进行纪念的雇主表现出特别的兴趣. 一群对工作条件发表评论或在社交媒体上批评管理层发表评论的员工可能会受到保护的一致活动. 为此，员工可能不会受到纪律处分或解雇. <b>政治信息：</b> 少数州根据其政治信仰和活动保护其雇员免于纪律. 在这样的州，如果雇员因在线表达政治观点而受到纪律处分或解雇，他/她可能会对雇主提出法律要求. <b>下班帖子：</b> 很少有州禁止雇主在个人时间内对雇员进行纪律处分. 只要这些活动是合法的. 在这样的州，可以保护员工免受在线帖子的纪律. <b>报复：</b> 由于举报某些类型的问题（骚扰，歧视，不安全的工作条件等），有许多联邦和州法律保护员工免于报复. 如果雇主对在线报告问题的雇员采取行动，那可能构成非法报复.</p>
<h2>您可以发布，喜欢或分享什么可以</h2>
<p>雇主不能解雇雇员在社交媒体上发泄. 允许员工发泄. 如果他们发布有关难以工作或如何发现工作环境不愉快的信息，那么他们就不会被解雇. 政府保护工人的权利谈论他们在哪里工作，即使这是侮辱和苛刻的. 无论是工作时间，薪水，任务，着装要求还是艰难的主管，以这些理由向雇员解雇都是非法的.</p>
<h2>不喜欢，分享或发帖</h2>
<p>NLRB坚持基于损害公司损害，使其产品和服务的帖子，揭示商业秘密或财务信息的发射. 鼓励服从的帖子不受保护. 可以解雇员工以发布有关客户或客户的信息. 员工没有受到保护，种族主义，性别歧视帖子或歧视宗教的帖子. NLRB不能保护员工免受与工作条件无关的职位. 例如，帖子嘲笑老板或同事的外观，说话或礼服的方式不受保护.</p>
<h2>人们因在Facebook上发布的内容而被解雇的事件</h2>
<p>以下是过去的一些事件，工人被解雇以在社交媒体上发布：1. “工作的第一天. 天哪（哦，我的上帝）!! 如此乏味!!金伯利·斯旺（Kimberly Swann）因在工作的第一天而被解雇了她的工作. 三个星期后，该消息进入了高层管理人员，她被解雇了. 2. “有人知道我在哪里可以找到一个非常离散的杀手吗? 是的，那天就是.”东斯特劳斯堡大学教授格洛里亚·加兹登（Gloria Gadsden. 3. “ S__! 任何人都知道如何在24小时内通过药物测试?”一家原本应该通过药物测试并进行物理测试的公司的潜在员工发布了此信息，此后撤回了要约. 4. 一个人曾经发表过一篇文章，谈论要回家玩模拟人生，以便他可以创建他在游戏中工作的电信商店，然后慢慢杀死所有客户. 该帖子是在他进行深夜轮班工作时发表的. 后来他被解雇了. 现在您知道了什么是安全的，什么是不安全的评论，例如在Facebook和其他社交媒体上发布，如果被错误地被指控，您可以为自己的权利而战. 雇主经常扫描潜在候选人的Facebook个人资料，以了解其个性. 如果您在Facebook上有任何性别歧视或种族主义评论，最好在您进行面试之前删除它们.</p>
<h2>因Facebook而被解雇.</h2>
<h3>相关文章：</h3>
<ol>
<li>社交媒体如何影响您的工作</li>
<li>失业青年的自杀行为</li>
<li>如何与负面主管打交道?</li>
<li>幽灵：为什么您不听到公司的回音?</li>
<li>冠状病毒职业：工作仍在招聘</li>
<li>雇主失业保险福利指南</li>
</ol>
<h2>案例研究：应该被解雇该Facebook帖子?</h2>
<p><img src=”https://hbr.org/resources/images/article_assets/2016/02/R1603K_SHOPSIN-199×300.jpg” alt=”塔玛拉·史廷（Tamara Shopsin）” width=”540″ /></p>
<p>当苏珊娜·温斯洛（Susannah Winslow）记得她的铃声已经关闭时，她收到了父亲戴尔的七个短信，她也是她的老板. 戴尔（Dell）是北卡罗来纳州夏洛特（Charlotte）拥有宝马，揽胜（Range Rover）和梅赛德斯·奔驰（Mercedes-Benz）经销店的下城市汽车公司的总裁. 总经理苏珊娜（Susannah）准备接管五年后，当时她的父亲退休.</p>
<p>她想，星期一早上，爸爸，叹了口气. 戴尔（Dell）是一个早起的人，他在凌晨6:30到达办公室. 尽管如此，他很少在那个时候发送电子邮件或文字. 显然有些事.</p>
<p>“爸爸，是我。”当他接电话时，她说.</p>
<p>“苏西. 最后. 我们有问题. 肯顿又在Facebook上遇到了坏事.透明</p>
<p>公司的每个人都以姓氏为名. 他直接加入了城市的梅赛德斯经销店，很快就成为其最大的生产者，远远超出了公司的同行.</p>
<p>戴尔继续说：“格雷格·库孔（Greg Coucher）在周末打电话. 我今天早上刚听到语音信箱.“沙发是宝马总部的下城区的联系. “他说肯顿写了一些关于星期五梅赛德斯发射的讨厌的东西，他很高兴这与宝马无关. 他暗示我们需要更严格地控制我们的员工.透明</p>
<p>苏珊娜（Susannah）听到了肯顿（Kenton）对推出. 梅赛德斯经销商销售经理泰森·贝克（Tyson Beck）负责计划，但肯顿（Kenton）呼吸了几个星期，要求提供详细信息. 他希望他们提供精美的小吃，而不是“低级”食物. 当他发现泰森（Tyson）打算使用塑料桌布时，肯顿（Kenton）甚至是苏珊娜（Susannah）办公室来的，说：“这不是沃尔玛员工野餐. 我们在这里出售奢侈品. 我们的客户会怎么想?苏珊娜（Susannah）看到了他的观点，但她也相信泰森（Tyson）.</p>
<p>“这是一个尴尬，苏西，”戴尔现在说. “这个孩子显然没有学到他的教训. 他必须走.透明</p>
<p>“不要轻率，爸爸，”她回答. “我一开始就处理.透明</p>
<h2>我们对此的政策是什么?</h2>
<p>泰森（Tyson）和苏珊娜（Susannah）弯腰在她的计算机上，看着肯顿的Facebook页面. 戴尔坐在小办公室的沙发上，双臂交叉.</p>
<p>苏珊娜（Susannah）读到：“如此激动，以至于多年来最重要的梅赛德斯（Mercedes）发射’. 没有什么可以说豪华的塑料桌布和苏打水。.肯顿（Kenton）发布了一张苏打水罐的照片.</p>
<p>“好，”泰森说，“这很糟糕. 我要他删除它.透明</p>
<p>“但是整个世界还没有看到它?戴尔问. 他没有Facebook帐户，对社交媒体不感兴趣. 他的女儿处理了下城的在线存在.</p>
<p>“不是真的，”苏珊娜回答. “他可以限制谁看到它，具体取决于他的隐私设置. 看起来……”她点击了肯顿个人资料的细节. “拍摄，他很放松谁能看到他的帖子.透明</p>
<p>“这就是格雷格·沙发的看到?戴尔问. “我们怎么知道，梅赛德斯总部没有人看过?透明</p>
<p>Susannah鬼脸. 她和格雷格是Facebook朋友。她认为他还与宝马经销商的工作人员交往，他们很可能是梅赛德斯经销店的人的朋友.</p>
<p>苏珊娜说：“只有肯顿网络中的人们才能看到他的帖子，爸爸。”.</p>
<p>“对，”泰森说. “除非他的朋友重新发布照片.透明</p>
<p>Susannah向他开了一个“您没有帮助”的外观.</p>
<p>“我会提醒他这是不合适的，”泰森承诺. “我敢肯定他会像上次一样把它倒下.透明</p>
<p>大约一个月前，另一位销售人员让苏珊娜知道肯顿（Kenton）发布了两张照片：一张照片是七辆车，并带有标题为“为什么我在机械师之前我在这里?”另一个是由16岁的顾客儿子驱赶到池塘的宝马，该儿子让男孩在试驾时乘坐方向盘. 当泰森（Tyson）和苏珊娜（Susannah）与肯顿（Kenton）谈论这些照片时，他说他只是与朋友和家人分享他的工作经验. 然后，他指出，他们应该考虑与迟到的员工和青少年测试司机更加艰难.</p>
<p>戴尔说：“我们很清楚这不应该再次发生。”. 苏珊娜（Susannah）要求肯顿（Kenton. “在某个时候，我们必须质疑肯顿的判断以及他是否可以代表公司.透明</p>
<p>泰森看上去很震惊. “你是在暗示我们解雇他吗? 他发布了这个星期五晚上的发布，显然不是在公司时间或公司计算机上. 他认为他很有趣. 他不是想伤害公司.透明</p>
<p>“但是他正在伤害它 – 至少根据格雷格·库孔（Greg Coucher）.然后戴尔微笑. “你担心没有他的人数?透明</p>
<p>“我当然是，”泰森说. 那就是你付我去做的，他是我们最大的制作人. 我们不仅要亲吻销售再见，而且我必须培训一个新人.透明</p>
<p>迪比·迪勒（Toby Diller），城市的人力资源负责人. “对不起，我迟到了，”他说. “我收到了你的电子邮件，苏珊娜. 有人和肯顿交谈吗?透明</p>
<p>“我要去了，”泰森说.</p>
<p>“让我们先听听托比，”戴尔说. “我们上次让肯顿在手腕上拍了拍，但我们没有这样的政策?透明</p>
<p>托比解释说，从技术上讲他们没有. 他们尚未更新他们的员工手册以涵盖社交媒体. 他和苏珊娜交换了一眼. 他们已经谈论这个几个月了，但它一直落在待办事项清单上.</p>
<p>托比说：“我们所拥有的只是一条读，‘没有人应该不尊重或使用亵渎或任何其他伤害公司形象或声誉的语言。”.</p>
<p>苏珊娜说：“好吧，这似乎很明显违反了。”. “那未经授权的访谈部分呢?透明</p>
<p>泰森跳了进来. “他没有接受采访. 这里没有记者.透明</p>
<p>戴尔说：“这就是Facebook对我来说的样子 – 人们整天都在采访自己。”. “我没有这一代. 没有一点.透明</p>
<p>“不要这么陪伴，”苏珊娜反驳说. “我们都年轻一次，如果我们可以使用千禧一代的技术，那么我们可能会遇到同样的麻烦.透明</p>
<p>戴尔说：“他让我们陷入困境，这是不同的。”. “苏西，弄清楚了. 我认为我的看法很清楚. 我很高兴看到他在一天结束时走了，即使他是我们的顶级推销员.透明</p>
<h2>举一个例子</h2>
<p>苏珊娜（Susannah）和托比（Toby）爬进了一项揽胜运动. 经销商很少有私人交谈的地方，因此他们经常使用其中一辆汽车的宽敞内部.</p>
<p>苏珊娜说：“泰森和爸爸盘旋不可能。”. “我只需要了解我的选择.透明</p>
<p>“我认为你有三个，”托比说. “首先，由于他发布的活动的照片是他自己的，他在他的个人Facebook页面上表达了他的意见（他有权获得的意见），我们可以忽略它.透明</p>
<p>苏珊娜说：“这对我来说似乎很宽容。”. “我不希望他（或其他任何人）认为这种行为还可以.透明</p>
<p>“第二种选择是为他做一个例子. 因为他在公共论坛上损害了公司的声誉，所以我们可以采取某种纪律处分.托比（Toby.</p>
<p>“而且您认为我们可以合法地做任何事情?透明</p>
<p>“我愿意. 我认为我们甚至可以解雇他. 那是第三种选择. 当他不尊重公司形象时，他违反了员工手册，这是第二次犯罪. 这将为员工社交媒体使用树立一个明确的先例，鉴于我们许多新员工的年龄，该媒体变得越来越重要.透明</p>
<h4>案例研究教学笔记</h4>
<p>玛丽·安妮·沃森（Mary Anne Watson）和加布里埃尔（Gabrielle）. 洛皮亚诺（Lopiano.</p>
<p>是什么吸引了你这个故事? <br />在过去的十年中，员工对社交媒体的使用变得越来越重要，没有人否认其创造或破坏公司声誉的能力.</p>
<p>您希望它在课堂上提出什么问题? <br />我们希望学生更加了解其职位的后果以及对工作中“言论自由”的局限性. 该案还可能构成有关解雇和其他纪律处分公平性以及雇佣学说的影响的讨论.</p>
<p>您对学生的反应如何? <br />我们认为这是他们很容易与之联系和辩论的话题. 有些人会认为销售人员是不忠的，应该放手. 其他人会捍卫他，因为他在自己的时间上在私人网站上发布了这些评论.</p>
<p>苏珊娜问肯顿是否可以起诉. 托比说：“他可能会. 这并不是说这是言论自由的资格.透明</p>
<p>她不太确定. 他们本质上是审查肯顿? 如果他发布了有关工作状况不佳的一些事情，该怎么办? 不会受到保护?</p>
<p>当然，她的父亲和祖父一直坚持很好地对待员工. 其他汽车经销商可能表现得好像销售人员是一毛钱，但下城区有所不同，因为它的失误非常低.</p>
<p>“我想我更担心他会说什么. 肯顿是个好人；如果我们坚持不会再次发生这种情况，我认为他会尽力而为. 但是，如果我们解雇他，他基本上可以自由地说他想要的话.透明</p>
<p>“我听到你的声音，”托比说. “但是我更多地在戴尔的营地. 我们给了肯顿第二次证明良好判断的机会，他再次失败了. 此外，我认为我们不能仅仅因为他可能在Facebook上发布的内容而选择不解雇他. 那就好像我们被傻了，因为他真是个傻瓜.透明</p>
<p>苏珊娜想.</p>
<h2>准备新一代</h2>
<p>第二天，苏珊娜（Susannah）与销售队的后起之秀雷切尔·埃文斯（Rachel Evans）一起参加了格林（Green）的午餐. 苏珊娜知道与几乎所有男人一起工作可能有多么挑战.</p>
<p>“我知道你可能不能谈论肯顿的事情，”雷切尔订购后说. “但是请记住，当您要求我帮助您更好地了解我们这一代人时? 我想知道我是否可以脱光灯.透明</p>
<p>苏珊娜说：“您是对的，我无法讨论。”. “但是我会听.透明</p>
<p>雷切尔说：“我可以看到这对肯顿来说可能没什么大不了的。”. 苏珊娜（Susannah.</p>
<p>“不要误会我的意思. 我认为他有点尴尬. 但是我们已经与社交媒体一起长大，与朋友，家人甚至雇主分享我们的意见，所以我们都有一个关于发布一些我们后悔的故事. 公平地说，他没有说什么. 他只是添加了一些讽刺. 我们都认为茶点是有点偏外的品牌.透明</p>
<p>雷切尔继续说：“另一方面，他所做的是不必要和愚蠢的. 他遇到了一次麻烦，但仍然又做了. 他绝对应该有更好的隐私设置，也许他应该三思而后行，然后再与他的专业联系人交友. 如果他希望在经销商处做不同的事情，他应该直接接触泰森或您.透明</p>
<p>苏珊娜畏缩了一下. 肯顿来找她和泰森。他们只是忽略了他的反馈.</p>
<p>雷切尔（Rachel）正在滚动：“如果您浏览他的饲料，您会发现他也对下城区说了很多积极的话. 他热爱自己的工作和我们的汽车，这就是为什么他如此擅长卖掉它们. 但是我担心他只是无能为力，这只是他再做一次的时间问题.透明</p>
<p>苏珊娜笑了. “谢谢，瑞秋. 那很有帮助. 现在让我们谈谈你. 上周的会议怎么样?”但是，即使她的门生回答，她仍在思考肯顿. 他应该再次被谴责吗? 还是这次后果会更大?</p>
<h2>问题：Susannah应该怎么做Kenton的Facebook评论?</h2>
<h2>专家回应</h2>
<h5><strong>梅根·埃里克森·莫里茨（Megan Erickson Moritz）</strong> 是布朗威尼克律师事务所的律师，她在那里执行雇佣法.</h5>
<p>苏珊娜不应该解雇肯顿 – 至少还没有. 鉴于她拥有的信息，终止甚至训练他将使下城区处于法律诉讼的风险.</p>
<p>原因如下：《国家劳资关系法》第7条保护员工从事“协同活动”以进行“相互援助或保护的权利.肯顿对营销活动的担忧很可能源于其对车辆销售及其佣金的负面影响. 雷切尔（Rachel）建议其他销售人员也有类似的感受，因此Facebook帖子可以解释为肯顿（Kenton）对与就业有关的主题的看法. 如果这种行为受到惩罚，他将有合法的依据向国家劳资关系委员会提出不公平的劳工执业指控.</p>
<p>即使对肯顿进行纪律处分也会使下城区处于法律诉讼的风险.</p>
<p>泰森（Tyson）可能是正确的，肯顿（Kenton）的抓地力是他自己的，下城区可以肯定会争辩NLRB，特别是如果没有其他员工“喜欢”或对他们发表评论，或者某些同事表示担心他的行为，而不是不为所动的事件。 – 实际上可能会损害客户或供应商关系. 但是，可以将员工沿着这些界限征求声明是强制性的，肯顿只需要一个支持者就可以证明他在发表共同的意见.</p>
<p>因此，在她决定要做什么之前，苏珊娜应该研究肯顿与他人讨论的内容，是否有人分享他的观点，以及他们的任何担忧是否可以合理地与工资，佣金或其他工作条款有关.</p>
<p>但是，她和托比现在应该做的一件事是将公司的政策和惯例纳入形成（在经验丰富的法律顾问的帮助下），然后培训其中的员工，澄清期望. NLRB很可能会发现他们当前的政策越来越大，这也是违规的. 下城区可以纳入更清晰的开放式政策，确保员工对经理们的关注感到舒适，并且经理知道他们必须倾听和回应. 这可能有助于降低员工在网上播出工作场所投诉的可能性.</p>
<p>在该帐户所在的实际情况下，经销商向销售人员开除了两个与Facebook相关的事件，他对NLRB的终止提出了异议. 法官得出的结论是，销售活动中对茶点的批评可能相当于受保护的活动，但是另一个帖子抱怨在另一家经销商处抱怨陆虎事故，因为员工没有与同事讨论，而且是与他的工作状况无关. 由于经销商的终止是基于后者的，所以它站了 – 但是公司花了很多时间和金钱来抗议此案，我敢肯定，戴尔和苏珊娜想避免.</p>
<p>关于最近NLRB活动的频繁，多重，有时甚至相互冲突的信息来源使该领域成为雇主的合规性噩梦. 但是，有一件事很明显：NLRB一直在积极扩大有关工作场所社交媒体问题的影响力. 苏珊娜（Susannah）最好向肯顿（Kenton）提供另一个警告和澄清公司政策，因此下城区准备好采取行动，并在再次发生这种情况时采取行动.</p>
<h5><strong>亚历山德拉·塞缪尔（Alexandra Samuel）</strong> 是社交信号的联合创始人，是世界上第一个社交媒体机构之一，也是社交媒体智能工作的作者.</h5>
<p>苏珊娜需要放开肯顿. 我从经营自己的公司中知道，没有什么比解雇某人更难了，尤其是在紧密联系的家族企业中. 但是，一旦您警告员工有关特定问题并明确了您的期望，您就无法继续提供第二次机会.</p>
<p>如果下城区保持肯顿，它会使自己持持持持续的风险：他不明白为什么公开嘲笑公司活动是不合适的，那么他将来会发布什么? 忽略风险信号，员工可以在网上说出他们想要的内容并摆脱它. 更糟糕的是，它告诉员工和合作伙伴，公司不在乎他们是公开不尊重彼此还是组织.</p>
<p>需要明确的是，下城没有carte blanche来解雇任何在社交网络上发布品牌的员工. 个人帖子与公司线路分歧和明确贬低业务的评论之间有一个区别. 如果肯顿批评竞争对手的活动，或者对宝马所有者公园有多糟糕，那可能会感到不舒服.</p>
<p>警告员工后，您将无法继续提供第二次机会.</p>
<p>同样，任何组织都必须容忍以吹口哨的精神发表的社交媒体评论. 例如，如果下城区的一位女性销售员写了她对工作中性别歧视的看法，那么解雇她将是一个巨大的错误. 该公司将为诉讼（和公关灾难）设置自己的准备，并错过了以透明方式解决该问题的宝贵机会. 但是肯顿没有呼吁公司虐待. 他抱怨其战略选择.</p>
<p>苏珊娜（Susannah）很聪明地试图了解社交媒体周围的世代差异. 就在社交平台上花费的时间以及共享的个人信息所花费的时间，年轻的员工可能与较旧的同事有很大不同. 但是年龄不是判断力不佳的借口，尤其是在他先前警告后，肯顿应该知道更多.</p>
<p>托比（Toby）和苏珊娜（Susannah）与他打交道后，他们应该专注于编写和分享社交媒体政策. 它应该详细说明什么是不可接受的，包括负面影响公司，合作伙伴或其客户的帖子. 但是，它还应该通过描述下城区鼓励并指出可以帮助加强其在线形象的活动来为员工的成功做好准备.</p>
<p>所有这些都应使用可访问的语言，而不是法律语言. 我已经为许多网站和组织编写了社交媒体和社区政策；当语气是对话和乐于助人的（而不是“ nots”的列表）时，它会激发良好的行为，使其不鼓励不良.</p>
<p>尽管当肯顿在Facebook上宣布批评时，下城区没有官方的社交媒体政策，但他知道老板的期望是什么，因为他们已经告诉他. 媒体上下文可能正在发生变化，但雇主仍然有权坚持雇员在网上谨在线谈论他们及其出售的产品或服务.</p>
<p>HBR的虚构案例研究提出了真正公司领导人面临的问题，并提供了专家的解决方案. 这是基于“东北宝马的Facebook Folly”（案例否. NA0353），加布里埃尔·R. Lopiano和Mary A. 沃森（北美案例研究协会，2015年）.</p>